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疫情过后 13个最可能爆发的赚钱行业


发布时间:2020-02-09 18:41:29    来源于:CBF聚焦网

摘要:一场全国的疫情,给无数中国企业带来困难:企业迟迟不能开工,造成很多线下商业歇业。然而,疫情之下,也爆发出一些新的商业需求,催生了传统商业的迭代升级。

一场全国的疫情,给无数中国企业带来困难:企业迟迟不能开工,造成很多线下商业歇业。然而,疫情之下,也爆发出一些新的商业需求,催生了传统商业的迭代升级。
 
此次疫情,必将深刻改变中国。
 
本文梳理了疫情过后,13个最有可能加速爆发的行业,建议收藏。
 
医疗卫生行业
 
 
此次疫情中,最直接的需求就是医疗健康领域,除了一线医护人员的专业医疗用品之外,最主要的是大众层面的健康卫生需求将爆发。
 
医疗健康行业将从传统的防护企业、互联网医疗平台、医药电商O2O三个方面爆发。
 
手游比端游更具有爆发潜力
 
根据媒体报道,腾讯的两款热门手游王者荣耀、和平精英在春节期间表现十分优秀。宅在家对大众来说很难熬,但对游戏厂商来说,却是催生需求的好时机。
 
相比之下,手游比端游更具有爆发力。
 
付费视频及会员
 
数据显示,疫情期间,前三款最火爆的视频平台分别是:爱奇艺、腾讯视频、抖音短视频。爱奇艺、优酷等付费会员数均有所增加。
 
一个电视剧、电影究竟能不能赚钱,关键是要搞清楚某一时间段里,某个社会阶层精神需求是什么。这样,你搞出来的产品就能满足他们,就一定会很有意义,一定会赚的很多。
 
“新网红经济”将大批量爆发
 
短视频方面,抖音DAU破3亿,达到了3.11亿的用户量,同比往年增长了93.1%;快手的DAU为1.77亿,同比往年增长了55.8%;腾讯微视同比增长595%。
 
短视频的爆发,将催生一大批新晋网红,爆发一场新网红经济。
 
新网红与传统网红的区别主要有三点:1、网红更多来源于普通大众和草根人物;2、观众的“复看率”更高;3、传统网红依赖广告和带货赚钱,新网红更倾向于内容植入。
 
随着疫情对短视频的加速普及,未来一些新晋网红诞生,将进一步推动网红经济、流量经济的爆发。
 
企业咨询服务平台将崛起
 
疫情期间由于不能复工,很多企业家愿意在线学习,思考企业的未来。
 
除此之外,为企业提供商务服务的企业也将爆发增长,毕竟新公司的成立、原有业务的破产、转型所需的统计、产品的包装设计、广告等,都需要有人帮你服务。会计事务所、审计事务所、律师事务所、设计公司等会迎来业务的增长。
 
在线教育平台
 
由于学校不能复课,新东方、好未来、猿辅导等一批在线教育平台迎来爆发的春天。
 
在线教育平台最大的优势是名师优势,疫情之后会加速市场调整,一些听过名师讲课的学生,将再很难将就普通老师,在线教育必然迎来一波爆发期。而且,未来线上教育与线下融合也是必然趋势。
 
线上办公软件
 
很多企业应开始线上办公,钉钉、企业微信等一些线上视频、任务管理系统,服务器都被挤爆。
 
尽管对于线上办公仍存在一些争议,但有争议是任何新兴事物的特性。由于成本更低、更灵活,线上办公未来势必会出现爆发浪潮。
 
现代制造业
 
疫情期间,一些传统企业正思考业务模式。在危机中,对业务结构做加减法,让公司具有更有效的动态应对不确定性的业务能力。
 
此次疫情之后,将加速中国企业向着更先进的现代制造领域迈进。
 
企业业务转型的方向很可能会是物联网、智慧城市、新能源、节能环保等领域,这些领域的抗风险能力更高。
 
高标准的生活服务将会爆发
 
疫情期间,由于人们不愿意去大超市,社区便利店、生鲜电商等企业,都出现了集中爆发。
 
还有一些配送服务,美团、百度外卖等,业务都出现井喷。
 
生命医疗行业,将成为极大的风口
 
除了健康产业之外,中国的生命生物技术市场需求巨大。这场疫情,暴露出中国医疗资源的不足,以及应对危机能力的欠缺。
 
疫情之后,中国市场对生命生物技术的需求,将越来越呈现爆发趋势。这将推动中国三方面的进步:一是原研药的加速;二是5G下智慧医疗的需求;三是高端生命生物技术的创新。
 
相关的企业,可以在这些领域尽早投资,尽早布局。
 
心理咨询及一对一心理陪护
 
疫情期间,很多人天天刷新闻,出现了恐惧、焦虑等情绪。
 
疫情之后,将会有大量的人需要私人心理医生、私人心理陪护。未来,将会有越来越多人的心理需要抚慰,线上咨询服务会逐渐兴起。
 
参谋机构及智库
 
疫情使得中国的企业面临很多困难,开工难、资金链断裂、贷款问题、疫情期工资等问题,成为大量中小企业面临的难题。
 
疫情也是一个警钟,一些风险评估机构、预警机构等,会逐渐浮出水面。随着中国的改革深入和政府的透明化转型,这些智库、参谋机构等,将会发挥越来越大的价值。
餐饮和旅游行业,将迎来爆发性增长
 
尽管当下,餐饮企业受到的挫折最大。但疫情结束之后的1、2个月,餐饮和旅游行业,都会出现大规模的爆发性增长。
 
因为“宅”是一种对自身诉求的压抑,是原本的消费诉求受到了遏制。
 
如果疫情控制乐观,疫情之后的五一小长假、端午假期,甚至十一黄金周,都会出现旅游和餐饮消费旺季。
 
所以说,疫情期是一场大考,对于有头脑的人,对于有准备的人,很可能是一种机会。头部的企业将在寒冬之后蓄势待发,而那些主业不够集中的企业,很可能面临更惨烈的冬天。
 
所以,疫情期是一个机会,需要深度思考自身企业的未来。

(责任编辑:陈尘)

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