麦当劳中国变金拱门 CEO说本想低调改名
发布时间：2017-11-23 15:45:19 来源于：CBF聚焦网
摘要：麦当劳中国业务控股公司易名为金拱门，掀起坊间热议。麦当劳中国行政总裁张家茵11月21日出席活动时首次公开谈及改名原因，称主要是从法律角度考虑；公司方面本想低调处理，没想到“舆论热度达到这个程度”。
麦当劳中国业务控股公司易名为金拱门，掀起坊间热议。麦当劳中国行政总裁张家茵11月21日出席活动时首次公开谈及改名原因，称主要是从法律角度考虑；公司方面本想低调处理，没想到“舆论热度达到这个程度”。
据港媒报道，张家茵说，自从中信股份和凯雷入主中国后，麦当劳中国业务多了自主权。过去他们想做任何决定，无论是从法律角度或是市场角度，美国总部都会提出许多问题，如今团队成员可以迅速自主做决定，短短两个月已经与内地三大地产商签订战略联盟协议，开新店速度快了不少。
谈到近日公司改名为“金拱门”，惹来坊间议论纷纷，她否认是为了“营销造势”：“完全没想过会产生这样的效果，我们也非常意外，本想就想悄悄改掉。”张家茵解释，在特许经营市场，营业执照使用不同名字是国际惯例，从法律角度考虑需要改名：“巴西麦当劳公司注册名称，也是葡萄牙语的‘金色拱门’，中国公司也就沿用了中文版本。”
“后麦当劳时代”： 促三四线布局 不单独上市
从肯德基、星巴克、Costa到麦当劳，外资食品品牌执行本土化策略的越来越多，全资运营成为大趋势。从中信和凯雷正式入主，到更名“金拱门”，麦当劳在进入中国27年后，开启了本土化运营的新时代，加速在三四线城市开店的节奏。
11月21日，麦当劳中国在上海举办第二届“麦麦全席”，称将增设“食品安全质量委员会”，与第三方机构一起对供应商的质量安全体系、设备等进行检查，“2018年对供应商的非通知式检查次数将增加10%。”这是麦当劳在提出将大幅扩张店铺后对供应链、供应商、产品质量、运营等方面的压力必须做出的准备。
2017年8月8日，由中信、凯雷和麦当劳三方共同成立的新公司以20.8亿美元的总对价拿下麦当劳未来20年在中国内地和中国香港的业务；中信、凯雷成为入主麦当劳中国的新股东。新公司同时也成为了麦当劳在美国以外最大规模的特许经营商，运营和管理中国内地约2500家麦当劳餐厅，以及香港约240家麦当劳餐厅。
新麦当劳中国同时宣布了中国内地“愿景2022”加速发展计划，提出了未来五年销售额年均增长率保持在两位数的目标。预计到2022年底，中国内地麦当劳餐厅将从2500家增加至4500家，开设新餐厅的速度将从2017年每年约250家逐步提升至2022年每年约500家，比之目前的餐厅数目，几乎翻番。
“8月8日之后，我们获得了更多的自主权。在我们历史上，从来没有在两个月之内签三大地产商的战略联盟，但交割之后做了。以前是美国总部给指标，现在完全以中国市场为导向，以中信为主导，这在权力上是非常大的变化，”麦当劳中国首席执行官张家茵在接受21世纪经济报道采访时表示，“要达到‘愿景2022’的目标，等于我们每年要多开四五百家的量，这在股权改变之前是做不出来的。但目前没有单独上市的计划。”
实际上，从肯德基、星巴克、Costa到麦当劳，外资食品品牌本土化策略越来越多的同时，全资运营成为大趋势，如何在大幅扩张店铺的同时做好运营和供应链管理，是摆在每一家公司面前的相同挑战。
（责任编辑：千寻）
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