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400亿身家的“中国巴菲特”失联了 他的21家上市公司股东怎么办?


来源于:莲花财经、光明网

摘要:据财新多方了解确认,48岁的上海复星集团董事长郭广昌确已失联

据财新多方了解确认,48岁的上海复星集团董事长郭广昌确已失联,目前尚不清楚是正接受调查还是协助调查。财新记者多次拨打他的电话,一直关机。

郭广昌失联的消息自今天下午开始在社交媒体上流传,称有乘客看到他乘机自香港返回上海,在机场被警察带走。财新记者联系复星集团高层及郭的家属,公司高层称“郭中午还在上海”,但之后其电话呼转至小秘书;其家属则称不清楚此事。但另有消息称郭广昌确在今日赴港。

2013年11月22日早间有传闻称上海首富、复兴集团董事长郭广昌在香港被限制出境,复星集团旗下上市公司复兴医药逼近跌停,旗下港股上市公司复兴国际上午也大跌6.44%。

针对此事,复兴集团董事长郭广昌当天中午紧急召开电话会议对媒体表示,以上传闻系谣言,为做空者散布的假消息,目的是做空股价牟利。午后开盘复星医药股价直线拉升,一度接近翻红,但随后走低。

直至今年年中,郭广昌首次被官方渠道公布涉案。2015年8月,上海市友谊集团原总经理王宗南案宣判,王宗南挪用公款、受贿,一审判处执行有期徒刑十八年。

在该案判决书中,明确列明了复星集团卷入其中的细节,并点出了郭广昌,“王宗南曾利用职务便利,为复星集团谋取利益。”法院查明,2003年,复星集团董事长郭广昌曾以208万余元的低价将两套别墅卖给王宗南父母,经估价,当时上述两套别墅的市场价与实际价格差额合计269万余元。

随即复星集团官方发声明称:从未在与友谊集团的合作中谋取过任何不当利益,也不存在王宗南给复星的利益输送。解释称王宗南买房的销售行为是在当时市场极端低迷的环境下,价格处于开发商市场折扣区间。

复星集团资料

复星创建于1992年,中国最大的综合类民营企业集团,目前拥有钢铁、房地产、医药、零售和金融服务以及战略投资业务。复星先后投资复星医药、复地、豫园商城、建龙集团、南钢联、招金矿业、海南矿业、永安保险、分众传媒、复星保德信人寿等。

旗下的上市公司有南钢股份、复地、复星医药、豫园商城和招金,非上市资产有南钢联、宁波钢铁、建龙集团、华夏矿业、德邦证券等。

截至发稿上市公司尚未发布停牌公告。明日开盘是否强震备受关注。

22年前,身为“团干部”的复旦高材生郭广昌几乎身无分文,他借了3.8万元开始创业,并用滚雪球的方式不断扩充着自己的财富,他直接或者间接持有11家上市公司的股权,其执掌的复星集团业务涉及医药、房地产、零售、钢铁、矿业、保险、PE 等,投资区域遍及欧洲、北美、中东以及东南亚。

21年后的今天,郭广昌的身家已经超过400亿元,成为名副其实的亿万富豪。但喜欢上打太极的郭广昌形容自己只是一个“渐悟者”,而并非一夜暴富,在他的带领下,复兴集团正在朝着以保险为核心的投资集团稳步前进。

从3.8万到400亿

从1993年的借来的3.8万元作为起步资金,到现在身家超过400亿,郭广昌只用了21年时间,让自己的财富滚雪球般增长,也缔造了一个庞大的财富帝国。

作为复星国际的大股东,郭广昌持股45.84%。截至2014年7月4日,复星国际股票总市值为567亿元,这也是郭广昌最大的财富来源。通过持股复星国际,郭广昌积累了近260亿元财富。其次通过持有复星医药18.83%的股份获得83亿元财富,通过持有上海钢铁和*ST南钢各23.02%、23.04%的股权,分别获得14.56亿元和14.29亿元财富。

除了上述4家上市公司外,郭广昌还通过参股另外7家上市公司,积累了超过38亿元财富。分别为豫园商城(持股11.46%),汉森制药(持股3.18%),迪安诊断(持股0.99%),金禾实业(持股1.98%),浙江永强(持股1.30%),佰利联(持股1.10%),民生银行(持股1.14%),其中,尽管仅持有民生银行1.14%的股份,但贡献良多,为郭广昌创造了22.1亿元财富。

郭广昌的成功,离不开从大学毕业就一起与他创业的几个朋友:梁信军、汪群斌、范伟。

这个被业内称为“最佳合伙人”的团体不断交出靓丽的成绩单:过去20年,复星投了70余个项目,年回报率超过30%。

1992年,4人凑足了10万元创建广信科技咨询公司(源于郭广昌和梁信军的名字,1993年更名为复星科技)时,郭广昌是复旦大学团委干部,梁信军是校团委调研部长,汪群斌是生命学院团总支书记,范伟是学校誊印社的经理。

如果要给郭广昌的创富经历找几个重要的时间点,1992年,是绝对不能缺少的一个。在这一年,邓小平发表了南巡讲话,促使郭广昌放弃出国的计划,决定创业。

在多年后,郭广昌回忆起来,表示复星的起步就是一个三无企业,没资金、技术和人才。

如今,当年携手创业的4位同窗好友在复星多元化产业里面独当一面。郭广昌是整个企业集团的灵魂;梁是副董事长兼副总裁,成为复星投资和信息产业的领军人物;汪是复星实业总经理,专攻生物医药;范伟掌管房地产。加上任复星集团监事长的谈剑,梁信军曾称5个人就像5根手指,哪根也少不得。5根手指攥紧,就是一只拳头。

资本积累

1994年,也就是创业后的两年内,郭广昌进入房地产、医药行业;又经过4年实业积累,郭广昌和他的团队开始带着公司一步步与资本接轨。

1998年,复星医药(原上海复星实业有限公司)上市,一次即募集资金3.5亿元;是复星集团的创业和资本积累阶段。

在让产业与资本对接成功后,郭广昌和他的团队开始尝试借用资本链条扩张产业。

2001年11月28日,刚刚成立不到一个月的复星投资与豫园商城签署了控股权转让托管协议,复星投资成为豫园商城新的第一大股东,持有13.25%股权,而豫园商城拥有上海童涵春制药厂53.33%的股权。通过收购豫园商城,复星投资间接控制了童涵春。

截至2014年7月4日,郭广昌在豫园商城11.46%的股权,股票市值为12.18亿元。

2002年复星涉足零售业;2003年,向钢铁行业、证券业进军,投资宁波钢铁,成立南钢联。2004年,投资招金矿业。2007年投资矿产业;2011年进入保险业,与美国保德信金融集团合资成立复星保德信人寿;截至2012年6月,复星集团涉及医药、房地产、钢铁、矿业、零售、服务业等领域。

作为一个投资集团,资金来源很重要。但1998年复星医药上市后,这个问题并没有解决。

“复星医药上市之后,我以为资金问题解决了,的确在2004年以前做得也很好,但是实际上碰到两个问题。第一,中国资本市场的制度建设是不完善的,融资一次和上市一次的成本几乎是一样的。第二,中国银行体系对投资型企业不支持。在相当长一段时间里,中国银行业不支持并购,”郭广昌说,“2004年以后,我们痛定思痛,一定要打开资金渠道。”

3年后,也就是2007年,复星国际在香港上市,搭建了一个全球化的融资平台。

打造资金池子

复星上市后,接下来要走什么路线?这是郭广昌要思考的问题。

郭广昌和他的团队为复星探索了新的生意模式是:中国动力嫁接全球资源。

郭广昌多次强调,复星的国际化路径有所不同,并非单纯要收购某个国际一流企业或者控股,而是希望借助中国市场升级的机会、借用中国资本走出去的机遇,与国际一流企业建立长期合作、共赢的伙伴关系。

复星这种新的生意模式,有一个先试验后放大的过程。第一单是2010年6月投资Club Med(地中海俱乐部),第二单是2011年5月投资的Folli Follie。在要与凯雷、黑石竞争的时候,复星全球资源整合能力尽管不如他们,但可以以复星优势为核心,去反向整合全球资源帮他们在中国获得增长。

作为投资集团,资金始终是制约其发展的关键问题。郭广昌面临两种选择,一是自有资金,二是第三方资金,于是与美国保德信成立了保德信基金,GP(普通合伙人)100%是复星来管。但郭广昌并不认为基金这种模式符合复星的投资战略。

最好的模式是管自己的钱,但是量又不够,怎么办?

在任何场合,郭广昌从来没有掩饰过自己向巴菲特靠近的野心。这一次,也不例外,他想学习巴菲特,打造自己的第二个轮子,就是以保险为核心的综合金融集团。

2007年,复星参股永安财险。2011年,复星与美国保德信金融集团合资成立复星保德信人寿。2013年1月9日,复星与世界银行集团旗下国际金融公司在香港地区合资成立的鼎睿再保险公司正式开业。至此,复星集团完成了财险、寿险、再保险“三驾马车”驱动的保险业投资布局。

更重要的是,2014年5月,复星正式完成收购葡储蓄总行下属保险集团80%的股份。

“复星现在3000亿元左右的资产,有30%——40%的资产来自于保险。”2014年5月,郭广昌说。

股市大调整后郭广昌是怎么做的

2015年7月8日,在经历了A股和H股市场这几天的大波动后,复星集团董事长郭广昌 出面向员工分享他对目前市场的看法,在股市暴跌,市场充满一片恐慌的情况下,郭广昌称:“你也许贪婪过,也许恐惧过,现在应该勇敢一点。”

以下是郭广昌分享的几个观点:

第一,如果你在熊市的时候表现得很勇敢,在牛市的时候就不会贪婪。如果你在牛市的时候很贪婪,也很难在熊市表现得勇敢。

第二,股市到了这个地步,A股、H股都出现不少很有投资价值的股票。

第三,复星集团本身对中国经济充满信心,对改革带来的红利、中产阶层的崛起等经济发展的动力都非常有信心,目前的下跌反而是增持中国未来新兴产业的好机会。

第四,复星集团今天已经增持复星国际股票,也希望我们的员工对自己的企业满怀信心。我们要对A股、H股有投资价值的蓝筹有信心,对国家未来有信心。现在是变得勇敢的时候了。




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