“扫一扫”
CBF

银行“围城”


发布时间:2014-07-05 00:16:51    来源于:CBF聚焦网

摘要:“辛辛苦苦拉来的单子都白费了,感觉我的工作得不到内部支持。”

周六中午,阳光灿烂,小夏步履匆匆。在一家西点店中,有两个朋友正等着她。

“唉,这个月我只拿到赤膊工资(基本工资),要等到月底,我们才发一季度的绩效工资。”小夏人未到声先到。“我也是,上周才拿到季度绩效工资。”“别提了,我们的理财经理跳槽了,这个季度的指标肯定完不成了。”小夏和两个朋友都在国有银行的营业部里上班,一见面就激动地聊开了。

两年前,三人一齐踏上社会,聚会越来越少,而同行间的碰面更像是难得的吐槽会和经验分享会。“听说今年银行的形势不好,绩效都发不出来哪!”“今年端午节,我们连粽子都没有发,以往一直都有的。”

从餐馆的落地窗户向远处眺望,小夏深叹一口气,“累觉不爱(很累,感觉自己不会再爱了),进银行之前打算做一辈子的,现在看来,三五年内就会跳槽。”

谈钱伤感情

餐馆里播放着悠扬的音乐,小夏拿起菜单瞅了瞅价格,点单的节奏不禁慢了起来。地处徐家汇的餐馆装修别致,菜品精致口味诱人,消费价格自然不菲。“我想吃牛排,可是……”菜单上,最便宜的一道牛排得128元,“一天的收入就吃掉了。”小夏不得不放弃,“等有钱了再来吃。”

三人各自点了意面,加上饭后甜点,这顿人均100元的饭意味着平日更加省吃俭用。小夏暗暗感叹,现在去餐馆,不再像以前点饮料了,一杯凉开水是最实惠的选择。

“开胃菜还要吗?”“喏,这个是最有钱的,看出来了。”好友间的调侃,倒是将餐桌上各自的收入情况看得明朗。“最有钱”的小王因此被戏称为“大户”。

“做柜员的时候,月收入7000元左右,现在换岗后,到手大概1万元。但是每个月杂七杂八的费用,像缴金和工会费等要交掉2500元。”小王话音刚落,小夏一脸期待地问:“你们那儿招人吗?我到手的只有你一半,没有一毛钱福利,而且扣罚很严,比如迟到一次,一个礼拜都白做了,不够扣的时候年终奖里扣。”

事实上,不少小夏的同事都有跳槽的想法。“今年已经走了两三百人,以往的流动性是三年走一半,也就是说,当你入职三年后,发现一起进银行的只剩下一半了。”跳槽,很大一方面的原因就是收入。“有个理财经理,竞聘另一家银行的理财经理岗位,工作任务量相差无几,但是年收入高出10万元,人家当然跳走了。”

“我来安慰安慰你。”此时,许久未开口的小宇放下手中的刀叉,抹了抹嘴说道:“一季度的时候,有两个月我只拿到保底工资,也就是不到4000元。”那两个月,小宇被调任到机动岗,“机动岗就是哪里缺人顶哪里。每天忙得团团转。”

然而,业务的繁杂难免带来了差错,有一回收到了假钞,看了监控录像后仍然找不到客户,只能从自己的工资里扣。小宇的营业部里有不成文规定,每次犯错,都得请同事和领导喝下午茶,人均30元/杯的惩罚对小宇而言无疑是场噩梦,“实际收入还不够纳税标准。”

饭桌上的气氛颇有些沉重。小王提议,“刚在路上,我看到一家鞋店门口写着68元起,饭后我们一起去看看吧。”在繁华的徐家汇,如此亲民的价格自然得到全票支持。

“我已经很久没逛街了。”海淘和淘宝成了小夏日常购物的主要渠道。“上班时间背的包包,见客户时穿的衣服,总得上点档次,一方面维护单位形象,另一方面也有利于工作。”国内专柜的价格是小夏“不可承受之重”,在海外留学兼做代购的朋友们纷纷成了小夏的货源。

离开餐馆前,小夏还不忘开了张发票,虽然不能报销,但希望能刮出些钱。

身背几十项指标

“现在我的状态哪里是生活?分明就是挣扎在生存的底线。每天早上8:10前到银行开晨会,8:30正式对外营业。晚上16:30银行关门,17:30以后才能下班。开门的八小时里,我忙得连喝水上厕所的时间都没有,有时到了下午两点,才能在休息室里吃上十几分钟的午饭。”说起自己的悲惨生活,小宇滔滔不绝。

“五点半是规定的下班时间,但是不乏加班。即便正常下班,将近七点到家后,也什么事都不想做了。身体体质差了很多,最近会抽空看网上的教学视频,每天运动半小时。”

而最让小夏难以忍受的是数不清的指标,信用卡、电子银行、手机银行、保险、特色产品……“即便是做公司业务的,身上也有几张个人业务的指标。比如信用卡。”小宇告诉小夏,这是一种营销策略——公私联动,因为公司业务更容易带动个人业务,反之则较难。

“但是,我银行的客户大多是老客户,再怎么拉业务也难。”小夏苦闷地抱怨。小宇笑着说,即便是老客户,也会为了完成指标玩出各种花样。“像我银行隔壁的一家企业,给他们的工资卡两年换了三茬,第一年是磁条卡,后来换成芯片卡,最近又换成了专发工资的一种新卡。”虽然换卡的同时也要换卡号,给客户带来不少麻烦,但是幸而这家企业的人员流动性高,反馈的信息并不算糟糕。

不过,指标总有完不成的时候,“完不成的后果很严重”。去年,小宇的信用卡指标200张/年,年末的时候还差了不少,为了业绩上光鲜亮丽的数据,“可以说是不择手段,你懂的。”“我懂!而且,这个指标是每年递增的,比如今年200张信用卡,明年就可能是300张了,市场到底有没有这么多的需求?”

最重要的银行指标就是一般存款,由于存贷比的硬规定,这项指标决定了银行的贷款量。“平时自己也会用余钱做资产投资,到月底的时候再拿出来,支持本行的存款指标。”每当月底,客户的每一笔存款,尤其是大额存款对银行都相当敏感。“这时候,有客户要转账或者取现的话,就要尽量争取把存款留在自己银行里。”

日复一日,小宇渐渐丧失对生活的热情。“有想过跳槽吗?”“有!”

“想跳槽却不知道自己能去哪儿。”小宇问了不少辞职的师哥师姐,大多是去总行或者其他银行。“我想多考证,攒点本钱。你觉得FRM(金融风险管理)含金量怎么样?”“听说也就一般吧,而且报名费很贵啊。”计划明年年初跳槽的小宇不断打听各类消息。

事实上,银行内部的考试如家常便饭,“求通过”是小夏常年的QQ状态。小夏在电脑中把考试的资料整理在一个文件夹里,取名叫“考试何其多”,理论、点钞,一样都不能少,网点一级验收考试、各类资格考试像基金从业、保险从业、会计从业、各种级理财师等数不胜数。

小王则希望在银行内部得到晋升,这些考试显得尤为重要。

“我行的通过率不像其他家按分数来,而是按照人数比率来的,那么必然会有人没通过,所以每次考试压力都很大。”小王感叹,难度也比其他银行高出不少,100道题目只有8道在题库里。

有一种银行叫别人家的银行

工作两年,小夏没有遇到大吵大闹的客户,但是碎嘴的难免。“比如有客户做房屋抵押,但是审批下来的价格比想象的低,就会向我抱怨。但是,我也没有办法,审核部门在风险可控的环境下,只能给他抵押那么多。”

“是啊,我们做前台的,解决不了问题,只能收拾烂摊子。”小王咬了口培根,忿忿道:“前台做营销但没有审批权,几乎都要后台审批。有一次,我好不容易在外面东奔西跑,拉了很多单子,心里本来很高兴,想着这几乎等于这项指标全年的要求都完成了,但是报审批的时候,被告知这不行那不行。辛辛苦苦拉来的单子都白费了,感觉我的工作得不到内部支持。”

“而且很多客户抱怨审批时间长,流程繁,就是因为需要三四个部门一级级审批,有次打电话问一份报告的审批进度,结果发现报告丢了,两个部门互相推诿,结果只能是我重做报告。”

“审批权不下放,问题就一直会存在。”不过,在小王眼里,有些小银行将审批权限下放,虽然流程快,通过率也高,但是风险也相对高,甚至有些不规范的操作存在潜在的危机。

“大银行的产品环节远远落后于其他银行,理财产品的利率做不过浦发,贷款利率做不过农行,存款利率几乎都在年初上浮到顶了,现在只能靠客户服务来拉拢客户,但是杯水车薪。”

小王的感叹引来小夏的共鸣,“没错,大银行对行业政策把控很谨慎,玩的业务都落后好几拍。像招行、浦发做得灵活,优惠又多,手机银行所有转账都免费,难怪客户流失了。本来央行的这项服务就是免费,为了中间业务收入增高,流失客户,得不偿失,口碑是金钱换不来的。”

“招行的网上银行做得很好,我都想开通超级网银了,其他银行的手机银行界面也会模仿招行的。最近有消息称浦发要收购上海信托,这是很有前景的,要知道去年上海信托人均净赚700多万元。”小夏补充道。

(责任编辑:CBF聚焦网)

近期热门资讯:

中国诗人