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影子银行:民企的“救命稻草”


发布时间:2012-05-03 13:42:45    来源于:CBF聚焦网

摘要:“如果借高利贷的话,东星航空也许还能多活几天。” 春秋航空公司董事长王正华说。

打破中国民航垄断,春秋航空公司算是首家。

走廉价航空路线,春秋航空公司董事长王正华是第一个“吃螃蟹”的人,他亲眼见证了中国航空民企的诞生和发展。从全国来说,民营航空从零起步一直发展到现今5%的比例,已经走过7年风雨的春秋,用“不易”这两个字远不足以表达他多年的艰辛和付出。

“如果借高利贷的话,东星航空也许还能多活几天。”在采访时,王正华若有所思地说,作为同行的东星航空因资金流断裂,无法借到正规银行的贷款,才落败到“墙倒众人推”的地步。

王正华是幸运的,对于动辄上亿的航空业的运作来说,春秋却从未陷入资金的困境,各大银行都纷纷主动找上门愿意借钱,凭的是王正华良好的口碑。“大银行都是嫌贫爱富的,企业越有钱银行越愿意借贷,反之则相反。”王正华坦言,资金是企业的血液,影子银行如果能合法化,就能救活成千上万个民企,其功不可没。

民企就像是“养子”
 
与平时一行,采访的当天,王正华依然身穿黑色的夹克衫,显得清瘦干练,朴素无华。很难想象,这样一位外表如此朴实的人,却率先打破了中国国有航空的垄断,成为民营低成本航空“第一人”。

虽然春秋航空的净利润早已过亿,作为董事长的王正华生活极其朴实,对待自己甚至到了“抠”的地步,这才符合他“平平淡淡才是真”的人生哲学。从2平米的铁皮房起家,已走过近三十载春秋。在采访时,王正华掐指一算,自己前后一共花费了30多年的时间,就在无意中做了一件“不平常的事情”,即打破国有垄断。

“对政府来说,只有国企多了,做不下去了,才会想到民企。就好像,国企好比是亲身儿子,民企是养子,政策总是优先照顾‘亲儿子’。”对此,王正华告诉《中国经贸聚焦》记者,当年国家陆续开放香港、东南亚、日本等旅游新市场时,都是国、中、青等国企争前恐后地挖掘“第一桶金”,而作为民营企业的春秋旅游社则永远都是排在后面的。当然航空市场的开放,王正华说:“比我们原来思想准备的困难,要好了许多,比旅游开放的力度还要大,还要快。”

好在,近年航空业的市场面向市场逐步放开,王正华抓到了这个时机。在他早年看来,航空业是涉及到军事的,官方色彩很浓,难以进入。但事实证明,王正华的担忧显然是多余的,他如数家珍地罗列出航空开放的历史进程:2006年航空业实行游客备案制;2007年民航局只留下全国20个机场审批;2008年审批的机场仅剩下10个;2009年这个数字骤然减少为3、4个,届时航空业的发展如日中天,2004年航空吞吐量为1.2亿吨,2011年飙升至2亿9千万吨。

“如果东星航空去借高利贷说不定还能多活几天”

正因为迅速飙涨的吞吐量,航空业的发展和需求才显得严重不充足,有需求就有市场,民营航空才应运而生。东星航空公司也是民营航空业中的一员。

“航空业对于资金的需求量非常大,动辄上亿。东星航空正因为资金链断裂,如果当时能借高利贷,也许它还能多活几天。”说到这里,王正华带着无奈的表情告诉记者,虽然春秋航空也是民企,幸运的是从未遇到过资金断裂的困境,因为他享有业内良好的口碑,且从不拖欠任何款项,所以许多国内外大银行纷纷主动找到春秋航空,愿意主动借钱,拉拢这个大客户。

由此,王正华得出一个结论:“大银行都是嫌贫爱富,喜欢把钱借给最有钱的人。”比如,当时春秋航空购买了第一架飞机在2009年3月必须支付尾款,其数额高达数千万美金,当时国内的银行巨头之一的工商银行竟主动找上来,愿意破例支付借款。这大大出乎王正华的意料之外。

“那是在2008年金融危机时期,央行银根收紧,所有国有银行都接到上级通知,禁止贷款给民营航空企业。”说到这里,王正华的眉毛上扬,不禁露出一丝得意的表情,然而工商银行总部的负责人出面了,他在会议室聆听了王正华1个半小时的自我介绍之后,当场就敲定了这笔合同。“仅一周之后,工行就把贷款划进了春秋航空的账户。”

“这简直就是冒天下之大不韪,我当时疑惑地问他们,为什么要借款给我们呢?对方表示,是因为对我的信任,相信民营航空业的发展回报丰厚。而其他的民营企业就不一定这么幸运了。”王正华坦言。

“政府连洗衣服搓板也要管!”

其实,中小企业最能适应市场的需求和变化,而政府对于市场又管得太多,太死,造成两者矛盾。时间一长,矛盾加剧,物极必反。

民企的发展,非常不易。王正华感慨万千地说,在温州、东莞都存在大量的民营企业,但由于政府管得实在太多了,民间有一句俗话说,“改革开放前,政府连洗衣服的搓衣板都要管”,这就完全束缚了民企的发展的手脚,限制了市场经济的正常发展。而在市场经济体系中,有存在就有需要,影子银行就是民间借贷的主要表现形式,只有将其合法化,才能满足数以千万个民企的融资需求,进一步化解矛盾。

民企对于资金的需求,犹如人体的血液一样重要。

“民企融资难的现象非常突出,他们去找国企大银行贷款,因缺乏过得硬的担保背景,往往遭拒;而地下钱庄或影子银行,虽未获得合法身份,却能在短时间内满足企业资金周转的需求,以维持企业正常的血液循环,能够解渴。”对此,王正华表示,当然这需要一个过程,可能会有反复,但这个方向是正确的。比如,上海银行的前身就是上海的城市合作信用社,这证明这也经历了改革的进程,不是一蹴而就的。

当然,民企融资的目的就是为了更好的发展,比如多元化发展。但王正华有不同的观点,他坚持要做擅长的领域,并不看好企业走多元化发展路线。

“无论春秋旅游、春秋航空也好,其实我始终做的都是旅游业。”王正华分析说,综合这么多年的经验,经济界、旅游界对旅游的定义为:出门100公里、24小时以上,非居住性的空间转移行为,这就是旅游,所以万变不离其中,他一直都未离开过旅游事业,并会继续坚持走下去。

(责任编辑:CBF聚焦网)

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